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可视化管理的理念

1、哲学——促进[走动管理]的效果

2、目的——塑造[一目了然]的工作场所

3、管理者当力行[走动管理]之际,可藉助[可视化管理]的工具,以发挥[认知力、感受力、发现力、处理力]等四种能力

4、管理对象——透过看板、标示、实物、灯号、颜色、图表等视觉化工具,以界定人、事、物的方向、位置、距离、趋势、差异等,针对现场进行管理、改善活动 。

 


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