怎样做好5S？
1、认识到位是前提
“6S活动” 就是持续解决现场存在的基础管理问题
“6S活动” 要使员工作业更安全、更方便，更高效
2、全员参与是根本
•人民、只有人民，才是创造世界历史的动力。
•群众是真正的英雄，而我们自己则往往是幼稚可笑的，不了解这一点，就不能得到起码的知识。
•人民群众有无限的创造力。他们可以组织起来，向一切可以发挥自己力量的地方和部门进军，向生产的深度和广度进军，替自己创造日益增多的福利事业。
3、养成机制是关键
•如果当时操作工人的责任心再强一些……
•如果当时的工程人员责任心再强一点…….
•如果我们的责任心已经到位，还要管理吗？
•责任问题至关重要，我们在强调责任的时候，更多的是倾向于强调个人的责任心，我们会讲，“这个人责任心很强”，这讲的是依靠人的自觉性去负责任，但若干事实证明:
•责任不能仅仅依靠人的自觉性来担保，更需要制度来保障——检查跟踪制度。
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