经验存在盲区、普遍缺乏令人满意的管理能力和应急能力：
生产技术型：班组长是业务尖子，但缺乏人际关系的协调能力，工作方法比较简单，常用对待机器的方法来对待人，用对待自然科学的方式对待很多社会现象和人际关系。
盲目执行型：缺乏创新和管理能力，常常态度和作风生硬，给人一种官僚主义的感觉。
大撒把型：本身不很乐意担任班组长，上任后往往采取无为而治的做法，得过且过，责任心不强，徒有虚名。
劳动模范型：踏踏实实、勤勤恳恳，不注重管理技能技巧方面的修养，很难胜任领导工作。
哥们儿义气型：对待下属常常称兄道弟，工作中缺乏原则，义气、感情用事，实际上早已把自己混同于非正式的小团体的小头目，没有发挥应有的班组长的作用。
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