品质革新的核心在于非结果的品质过程管理，即根据标准生产方式（Standard Quality Method）改善工序能力，从而研究能够品质均一的产品生产方法。
    在标准品质生产方式中的标准指对正常状态的定义，即设定工序管理方法、设备管理方法、原材料管理方法、品质与安全事故管理方法等，从而履行可靠性保证等活动。
    品质革新的主要活动有痼疾性不良改善品质保全活动，标准落实率提升、检验名人制度、品质费用（Q-COST）管理、源头品质提升之系统性的供应商管理等。