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TPM在我公司推行也有3个多月时间了，随着TPM活动的开展我们车间发生了天翻地覆的变化。
第一，在没有开展TPM活动以前我们虽然也有定置管理，但做的不够细，许多小的问题没有注意到。通过全员活动的开展，使我们每个人都能从小事做起，从一点一点中养成我们的习惯。我们人饭盒、水杯，就连我们的笔都有固定的位置，使我们不再花时间去找东西。
第二，就是开发了我们动手动脑能力，在没开展全员活动以前，我们开展的是6S活动，6S活动是个清扫活动。这个活动除了清扫还是清扫，取不到一些很深入的效果。通过我们这个全员活动的开展以后，我们改变了观念。从以前的为清扫而清扫转变为现在在清扫的过程中去发现问题，然后从中去解决问题。通过这一个转变，我们员工的清扫意识加强，并从中开发了我们员工的动手动脑能力和对清扫活动的积极性。
第三，能过一个个的提案，让我们开动脑筋，解决了我们的困难，同时，提高了我们的动手能力，改善了我们的环境，方便了我们的操作。环境好了，我们的工作不再枯燥，我们的心情不再烦闷。同时TPM也给了我们一个自己发挥的空间，对不合理的问题提出，自己动手再去改善。
最后通过全员活动的开展，为公司创造了无形财富。我们通过全员活动这个平台，加上我们全体员工的积极参与，我们的改善提案和重点提案逐月上升。通过公司全员的努力，一定会把我们的企业打造成为世界一流企业。
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