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现在很多企业看到咨询公司在企业管理中发挥了很大作用，因此，越来越多的企业要求引入管理咨询，那么，选择一家有效的咨询公司尤为重要，怎么选择咨询公司呢?其实这里面很多误区，企业时常会找到一家不专职的咨询公司，或一味追求表面高大上的咨询公司等等的情况，这些不对口不专业的咨询会企业带来重大损失。
聪明的企业一定是从务实的角度来审核咨询公司，首先要求咨询公司顾问对企业进行诊断和出方案，确定方案实施计划及辅导方式等细节，这里面包含的内容必须是专业公司根据企业具体情况而确定的，而不是弄一些背书式的标准资料给企业看。 ”深圳星之辉企管“在企业5S/6S管理咨询方面是专业的，其权威性是靠实践并通过企业评价而得到的。
管理咨询就是帮助企业和企业家，通过解决经营和管理问题，建立起符合企业本身的长效管理改善机制，通过渐进的挑战，达成企业每一个新目标。
深圳星之辉企管是由丰富经营管理理论和实践经验的专家组成，十多年来，他们深入到企业的现场，与企业管理者和一线职工密切配合，讨论、协商管理问题，制定切实可行的改善方案，并手把手指导实施，重点是，这一改善问题的过程，对企业培养管理人才起到重大作用，这也是专业咨询公司的重要责任之一，而不是解决几个问题一走了知。
管理咨询公司就是以第三方姿态，在企业中以客观的态度，判断和解决问题，更多的是起到桥梁的作用，建立经营者、管理者、员工及各部门各岗位之间无缝连接，从而给企业注入活力。一个企业能发展起来，并不缺少学习型人才，咨询公司为企业导入的各种方法也并不是想象中的神秘难懂，方法就是方法，都可以学会，关键是使用这些方法的员工和团队是否有激情和精神。
深圳星之辉企管的顾问们长期从事企业6S TPM体系推进工作，通过公司独有的推进方式，不仅仅使企业员工掌握方法、提高技能，更重要的是为企业建立起靠“团队解决所有问题”的方式，这一机制的形成，为企业向后发展铺平道路，象三星、华为，海尔等著名企业都大量引入不同的咨询公司，为企业各方面管理提供服务，通过优秀的咨询公司，企业逐步建立起自己坚实的团队，顺理成章的高品质、高效率都能达成，新技术、新产品的开发也都是时间问题！
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