广东东莞某科技公司，主要从事手机配件及手机周边产品的研发、生产和销售，随着公司的规模不断发展和壮大，之前的管理方面的小问题也逐渐发展成为影响公司加速发展的障碍，比如说库存问、员工数增加了但生产性没有相应增加的生产效率问题，产品不良率高的问题等等，这些都是给公司利润下降造成影响的主要一部分原因，这些问题已经成为公司发展要解决的困难部位，公司管理者正寻求科学的、标准化管理方式，来解决或减少这些让人头痛的管理上的事情。

2013年10月09日，该公司与星之辉签订5S咨询项目，为期六个月，希望为公司的管理找到突破口。