为进一步提升我院精细化管理水平，培养职工良好的行为习惯，促进精细化、规范化医院建设，2019年12月14日上午，在门诊六楼学术厅召开了第三批推广科室验收总结会暨第四批推广科室启动大会，医院领导、深圳星之辉顾问老师、第三、四批推广科室职工、6S管理办成员等200余人参加大会，会议由6S推进办主任彭素华主持。

     会上宣布了16个推广科室均按计划完成了打造任务，经评比均达到了6S管理验收标准，全部验收合格。

      副院长彭绍军宣布了第三批推广科室获奖名单：财务科、内三科并列获得6S精益管理金奖，内四科、血液透析科并列获得银奖，检验科获得铜奖。会上宣布了第四批17个推广科室名单，院领导对第四批推广科室进行授牌。

      深圳星之辉卢燕老师对第三批推广科室打造工作进行了总结报告，为打造过程中的亮点、细节以及存在的问题进行了详细点评总结，希望各科尽快整改问题点及做好后期维持管理工作。

   第三批推广科室代表在会上作了6S管理成果PPT展示，分享了打造的亮点、成果、团队风采及活动感想。6S打造的是环境，锤炼的是意志，付出的是汗水，收获的是变化，经过6S管理，医院环境更加整洁、舒适、安全，工作效率得到显著的提高，职工精神面貌也焕然一新。

    医院推行6S精益管理既可以提升患者的就医体验，也能鼓舞员工的士气，提升团队凝聚力；既能提高工作效率，也能消除浪费，降低成本。6S管理最终目标是提升医院品质，保障医疗安全，医院品质提升没有止境，医疗安全任重而道远，6S精益管理只有起点，没有终点，我们一直在路上。

- END -