最开始得到打造“质量部5S精益样板间”的任务时，我们毫无头绪。“精益是什么”、“为什么要搞精益”、“精益需要做什么”成为压在昆药质量人头上的“三座大山”。很快，集团精益生产推进办的老师们发现了我们的困惑，决定为我们开设一堂“零基础”的精益课程。先进的理念及宝贵的经验令大家醍醐灌顶，有了这些丰富的基础知识，所有人跃跃欲试，期待着在现场施展拳脚。

回到实验室，大家卯足劲头开始进行“整理”以及“整顿”。非必需品的归置、必需品的摆放、维持方法的确立……每个人都说出了自己心中的“样板间”，思维碰撞的火花勾勒出“样板间”的一砖一瓦。就这样，大家利用下班后的时间，群策群力、认真思考，将实验室绘制成了想象中的样子。

精益之果，终得收获，各组通过PPT讲述与现场验收的方式，自豪地讲述着过去半月的酸甜苦辣。试剂摆放的调整、桌面的划分、抽屉的规范、文具的新家……大家如数家珍。质量部QC经理闻静及生产运营管理部经理邵凌宇亲临现场参观指导，对大家的工作给予了肯定。

“样板间”的成功，离不开各级领导的支持，离不开精益生产推进办各位老师的指导，更离不开同事们的积极配合。这次成功，让我们收获了丰富的知识及宝贵的经验，也让五个刚刚步入社会的组长收获了精益思考方式，提高了带领团队、协同工作的能力，加速了离开校园、融入社会的进程。

目前，我们仅仅获得一个区域的成功，“样板间”庆功的掌声也是质量部全面推广精益5S的发令枪。如何高效推广精益，如何保证不同区域精益活动的实用性、适用性及持续性，这仍是我们需要思考及讨论的问题。精益之路，任重而道远！

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