魏庆才 星之辉高级顾问

历        任： 三星视界有限公司、制造部生产主管 、三星视界有限公司TPM推进部革新专员、

                     香港万兴新电子TPM推进部主任 。

研究 领域： 　

                  《 TWI（生产一线班组长培养）》

                  《5S/6S现场改善活动》

                  《现场管理风险预控》

                  《QC七工具及实践》

                  《TPM小组运营管理》

                  《设备润滑管理》

                  《焦点课题改善》

                  《KPI指标管理》

                  《安全特别活动》

职业经验： 　

               　魏庆才顾问在深圳三星工作12年，经历了公司从刚实施TPM阶段主推5S管理体系、

                   全员参与的改善提案制度、自主保全等全过程；对QC小组活动、改善提案、六西

                   格码、SQM（标准品质生产方式）管理体系等有一定的经验。多次在三星韩国总

                   部学习与实践TPM、IE、6SIGMA等，获得三星黑带称号，同时在07年获得中国质

                   量协会注册六西格玛黑带证书。历任公司现场管理、TPM管理成本革新、6SIGMA

                   管理方面要职,对制造现场实施柔性管理QC管理和品质圈管理方面有深入的研究和

                   独到的见解。在成本管理和体系建立方面有许多成功的案例，在2003年公司开展

                   成本革新活动中，先后完成三件GB课题效果金额800万元，还担任公司TPM、GB、

                   改善提案、品质圈内部讲师，为企业培养出许多优秀的人才。

辅导过的部分企业：

                  三星SDI（天津）

                  华电包头

                  华电大方

                  大唐发耳

                  国电安顺

                  安砂水电

                  河北怀安热电

                  内蒙音华发电

                  山东海科集团

                  山东省德仕化工集团

                  江西中烟公司

                  南京钢铁

                  香港京泉华 

                  豪鹏国际

                  江苏新誉集团

                  香港德丰电子

                  国电集团

                  长春三鼎

                  武汉大机

                  长春聚德隆等