优势与专长：

 7年管理咨询管理经验，专长现场管理优化、TPM、计划物控、全面安全生产、精益生产培训、标准工时系统、制程平衡、快速换线、一个流、柔性单元化生产、混流生产、多能工等，涉足精细化工、PCB(印制电路板)、汽车零部件、电子电器制造、玩具塑胶等行业。

工作经历：

历任：

某大型上市公司TPM/ IE Leader

某智能科技公司常务副总

某大型企业顾问机构华东片区总监/高级顾问师

工信部中小企业管理咨询专家库专家

联合国国际劳工组织SCORE项目认证讲师（首批）

余老师具有国内大型上市集团公司多年的管理经历，丰富的精益管理全面推行实践经验，主要从5S、QC、TPM、IE、TPMC等为主导的精益生产革新活动；先后负责多家大型知名上市企业的咨询和培训项目，对国有大型企业、外资企业，特别是民营企业等管理模式均有深刻的认识。从现场6S精细化改善到精益生产的推进，深入企业现场，挖掘改善点，根据客户的实际情况开展“本地化”活动推进，以“外脑”的角度，拓展客户的改善思路，打造成功的改善案例，以点带面，体现了精益管理整体工作的规范性和对细节的严谨要求，赢得客户的信任和认可，形成良好的口碑

主要客户：

中国神华煤制油化工  中国神华煤制油化工上海研究院  神华包头煤化工  中国中车戚墅堰机车有限公司

广西河池化工股份    黄山永新股份公司    安徽中烟公司    江苏协鑫硅材料科技   胜华电子  华力制动器

京华激光材料  天博汽车零部件   苏北化工   山东陆海石油装备   江苏恒义汽配    常州裕成富通电机        

洪都电动车    汕头优迪玩具      江苏润源控股    河北秦皇岛骊骅淀粉江苏裕成电子  海宁乐开电器科技

南钢金鑫轧钢    扬州晨化新材料    江苏亿东    江苏晟辉炉业    浙江快客电梯    黄山精工凹印制版   

安徽金冠玻璃     汕头超声电子      浙江诚德包装    格林地板江苏泰来减速机    苏州乐开电器     

江苏科兴电器    江苏泰禾金属……