宋老师  高级顾问

优势与专长：         

Ø  在三星公司工作16年，精于现场管理和改善，熟悉SQM、TPM、5S、WHY WHY分析、改善提案、JIT、SIX SIGM等改善工具，小组活动方法，以及OPL教育、主题活动、目视管理实战指导经验丰富，更收获了组织管理的意识与经验，掌握了通过有效的人员及团队管理降低损耗、提高绩效的管理理念和操作方法，带出了一个高绩效、强执行力的团队。

Ø  在班组运营、全面改善、提升管理者执行力、班组文化建设等方面经验丰富，成绩卓著

Ø  原材料GVE节俭推进、生产工艺及工程技术改进、辅助材料成本节俭，具有使其产品利润最大化的实战经验。

Ø  以SQM标准品质生产方式、QC工程图为基石，全面开展TQM课题管理，全员品质意识宣导，工程AUDIT稽核为手段，以6sigma统计分析得出最佳改善点。

Ø   

工作经历：

Ø  深圳三星（韩国）SDI有限公司 制造ITC主管 ，负责全面导入TPM，实施自主保全

Ø  leadtime、再作业率、作业性废品、lot合格率、生产性、材料添加率6大指标管理；顾客别生产；工程品质作业标准指导书审核，标准变更指示书制订、PILOT依赖书制订审核、ISO内部审核及外部审核管理。

Ø  2004年因个人业绩突出被评为三星SDI人光荣称号（公司最高荣誉）；

Ø  2005年荣获福田区首届“百名来深青年建设者文明之星”称号

Ø  三星SDI工作期间利用精益TPM管理，Six sigma等先进管理手段完成的突出成果；

1） ITC 1 LINE MST REWORK DOWN年效果金额：70.05万

2） ITC-PLLET修理率20%DOWN  年效果金额：28.08万

3） 通过技术革新ITC1# 2#硅胶用量15%降低年效果金额：23万元

4） CRT包装材料添加率70%降低 年效果金额：31万

5）  ITC生产效率极大化提升；有效运用6Sigma、IE方法，TPM管理，彻底改善不合理，是全球CRT彩管行业”制造之王““梦之线”的铸造者之一.

Ø  SAPO光电科技有限公司担任研发材料工程师，负责原材料成本控制及新材料导入计划安排、产品交付、先期品质管控、制程优化。

1）     乙酸乙酯替代品开发费用降低8%年效果金额：34.5万。

2）     PET保护膜材料多元化开发，成本降低10%年效果金额：130万。

主要咨询成就：

服务过的客户：厦门鑫泰达、海信集团、中山新艺、深圳彩虹电子、深圳领威科技、深圳鲜光、

咸阳偏转、东莞三星SDI、东莞华钢、山东超威、泰安山锅、安徽永恒、东莞易事特、贵州永红、

浙江亘元、辉县汽配等企业。

教育背景与资质认证：

Ø  TPM（全员生产保全）专家培训

Ø  韩国三星SDI现场管理者领导力研修

Ø  韩国三星中国本社进行6Sigma研修

Ø  韩国三星GVE项目组资格认证