辛老师 

星之辉企管高级顾问

一. 工作经历：

在三星工作18年，一直从事管理工作，其中在经营革新和制造革新工作6年，对三星变化与革新的企业文化有丰富的经验,咨询管理经验5年多时间，辅导过近二十家企业，并给企业带来巨大经济效益，受到企业好评。

1、90年11月 - 93年10月   深圳现代电子ITC工程    主任

2、93年08月 - 97年01月   广东朝阳兆昌实业有限公司   主管

3、97年01月 - 13年06月   深圳三星SDI   生产科长 经营革新部门长

4、13年06月 - 17年03月   深圳XXX企业管理顾问公司    项目经理

5、17年03月 - 至今        深圳市星之辉管理顾问有限公司  高级顾问

二．主要特长及运营内容：

◇ 精益6S：

1.全员参与持续改善小组活动运营            

2. 6S标准化制定与实施：

3. 6S改善推进：

4. 现场管理提升：

5.精益改善4大平台建立与精益成果最大化

◇ 精益TPM  

1. 现场设备维护导入：

2. 设备管理指标导入：

3. 设备管理提升：

4. 精益TPM管理评价建立运营；

5.精益改善4大平台建立与精益成果最大化

◇ 精益生产：

1. 精益人才培养：

2. 工程分析、作业分析与改善：

3. 物流分析与改善：

4. 生产效率提升：

5. 精益改善4大平台建立与精益成果最大化

◇ 制造成本革新 

1.精益生产 （IE  LINE 应用）    

2.原价革新：成本结构分解改善GVE VCC

3.生产物流革新效率提升                      

4.品质革新活动

◇ 经营战略落地实现 

1.公司经营战略活动推进与落地        

2.企业全面数据化运营管理

3.KPI指标的跟踪管理运营         

4.部门和岗位目标管理

三. 授课内容：

1、精益6S                   2、精益生产 

3、IE分析改善方法           4、精益TPM

5、TWI管理能力提升          6、数据化分析工具；   

7、精益改善4大平台建立、运作流程、改善工具运用等

（攻关课题、改善提案、小组活动、合理化建立 ）  

8、经营战略目标的制定、运作、实现

四．辅导企业：

长春卷烟厂、海南烟草公司、广西真龙印刷, 汕头东风印刷,安徽三联木艺包装、

江苏德纳精工、天津生态城城管局、风华高科、国华科技、广西农垦良圻、科工海派、

比克电池、深圳创维集团、伊戈尔电气、东莞宝居乐、中山乐心医疗、东莞德宝、广州戴博睿、深圳惠科、苏中药业等等。

五.主要辅导企业精益管理成果（案例）：

辅导XXX企业3年，给企业带来的经济效益课题2858万元；提案改善933万元；小组微缺陷改善2225件；小组OPL培训2430次；精益人才培训1272人次；作业指导书71个；核心业务流程178件；构筑了一套企业经营精益管理体系，深受烟草行业高度评价，15年中烟精益十佳评选第二名。