芦老师

6S、TPM管理/精益管理资深专家

简介：

18年IE 相关工作实战经验,其中8年跨国外企五百强日本制造管理经验, 8年顾问行业指导，12年以上的精益生产推广经验; 熟练掌握现场管理和精益生产革新活动的持续开展、IE 相关工作实战经验，熟悉精益生产、相关 IE 改善方法,熟悉制造业的运作模式,并具有实际导入 精益管理系统并管理精益团队的能力。

历任：

东莞某自动化工程公司 自动化工程师

日东精密回路技术公司 制造课长

日东集团回路材事业部 精益推进Leader

深圳某咨询顾问公司  IE/精益顾问

广州某咨询顾问公司  生产力持续改善高级顾问

深圳某咨询顾问公司  高级顾问师

某汽车电子制造企业  生产副总兼董事长助理

深圳星之辉企管      高级顾问

个人风格：

拥有丰富的企业培训和辅导经验，擅长将理论与实践相结合，通过案例总结实际可行的方法。热情活泼，平和亲近、表达能力强，表达形式丰富多样。

主要培训课程：

《现场6S基础与实战》  《TPM0~7STEP系列活动》《TPM小组活动及现场诊断》《八大浪费识别与消除》《PTS法标准工时设置与动作分析》《SMED快速换型》 《VSM价值流分析》《精益生产-现代IE实战》《CELL单元生产实战》《精益物流库存管理》  《Layout布局改善》《基层班组长能力提升》《中层管理人员提升》等

培训指导过的部分企业：

深圳日东电工集团、合肥格力、重庆耀勇、重庆三爱海陵实业、佛山欧普照明、滁州银兴电气、安徽中烟公司、中国南车戚墅堰机车有限公司 、滁州博康模具塑料、 青岛茂林橡胶制品 、芜湖顺荣、 合肥海毅、 东莞亚通光电、 惠州光耀五金制品、 神华鄂尔多斯煤制油分公司、超威集团（山东、河南分公司）、黄山永新股份公司、北京南风精工集团、北京红牛饮料食品集团有限公司、汕头超声印制板（CCTC）事业部）、中国化工集团等......

资质荣誉：

1、日东集团荣获事业部“国际合理化改善”金奖。

2、日东集团MRH事业部“制造力强化PJT活动”中第一名。

3、日东集团回路材事业部“GATE全员持续改善活动”优秀提案奖。

4、日东集团MRH事业部“精益6西格玛课题推进”第二名。