李老师  高级顾问

优势与专长：

• 10年以上的IE现场和管理经验，熟悉电子、汽车、纺织服装、机械加工等不同行业的制造流程；
• 熟悉台资、港资、外资、民营企业等不同企业的运作管理模式；
• 精于现场管理和改善，成本管理，精益生产活动的落地推行；
• 擅长厂房设施规划，从新产品流水线设计，车间布局优化，到工厂整体规划，形成了独特的工作框架和流程，有较多的规划案例；

工作经历：

• 10年以上的大型台资、外资和民营企业的IE现场和管理工作；全面推行生产革新TPI、现场改善、精益生产等各模块，均实现了生产效率15%以上的提升；
• 深圳某咨询公司精益顾问师，为10多家民营企业提供现场6S与目视化管理，精益TPM管理，精益生产管理等项目的顾问工作，有效的帮组客户完善了内部精益管理，降低制造成本。

主要成就：

• 服务过的客户：河北华兴机械、天津广夏钢构、天津世恒房屋、河北文丰集团、山东华业无纺布、台山精诚达达电路等。
• 河北华兴机械冲压车间通过布局优化，实现了从传统功能式布局到cell式的成线布局转变；大大降低了搬运成本，生产周期从3天缩短为1天。
• 天津世恒房屋通过精益生产变革和工厂布局优化，实现了从手工作业到整体“一个流”模式改变；日产能从15套提升到了100套。

教育背景与资质认证：

• 武汉理工大学   工业工程（IE）学士学位
• 各类在职精益生产培训